這些年來,隨著醫(yī)院對醫(yī)療儀器越來越多的運用,確診和治療工作得到飛速開展。不論在醫(yī)院的醫(yī)療水平方面還是經(jīng)濟效益方面,醫(yī)療設備越來越起到了舉足輕重的效果。醫(yī)療設備要運用就有修理的問題,醫(yī)療設備的修理與保養(yǎng)就成了每一個醫(yī)療單位所有必要面對的課題,特別是大型醫(yī)療設備的不斷遍及,使得修理市場也在相應擴大,除了設備的供給商供給必要的保修外,給其他醫(yī)療器械維修職業(yè)也帶來了極大的開展機遇。
現(xiàn)在,醫(yī)療設備的保護修理服務已逐步成為一個新式商場,遠景看好,它的敏捷崛起遭到人們的廣泛關注,越來越多的人的參加,也在悄然改變著這個傳統(tǒng)齒輪的工作形式。然而,醫(yī)療器械廠家獨占的趨勢,短期之內(nèi)似乎很難改變。
1、醫(yī)療設備的多元化修理形式
前些年,醫(yī)院設備的修理一直是“自力更生”,這種修理形式在歷史上曾起到很好的效果并為醫(yī)院建造做出過貢獻??墒菑纳鲜兰o八十年代末九十年代初,狀況發(fā)生了急劇的變化。隨著醫(yī)療設備技能的不斷開展,舊有的修理形式已不能滿意醫(yī)院的現(xiàn)狀,修理設備社會化與修理資源共享已成為醫(yī)療裝備修理開展的必定趨勢。
近年來,醫(yī)療設備修理經(jīng)歷了三個階段,開展的首要原因在于隨著醫(yī)療設備技能的高速開展,構成了醫(yī)療設備的智能化、大規(guī)模集成化和個性化特殊線路的技能主體,這些因素決定了修理方法從早期的醫(yī)院自修到醫(yī)院修理與醫(yī)療器械廠家托付修理站雙結合,再到現(xiàn)在的多元化修理形式。
隨著醫(yī)療技能的敏捷進步和遍及,醫(yī)療領域的新技能把以前不可能到達的方針變成了可行方針。這些醫(yī)療新技能的運用在帶給患者福音的一起,新的確診和治療器械也越來越表現(xiàn)出大型化、自動化、體系化的特點,這些敏捷開展的器械必定對器械人員提出更高的素質(zhì)要求。專家指出,由于近年來各家醫(yī)院忽視了醫(yī)學工程修理人才的培育,構成現(xiàn)在修理力氣青黃不接,無力承當大型設備的修理工作。這樣就構成了醫(yī)療器械修理商場的獨占局勢,每當遇到修理問題,醫(yī)院只能“任人宰割”。事實上,優(yōu)秀的醫(yī)學工程人才每年能為醫(yī)院節(jié)約可觀的修理、保護費用,至少上百萬元。
2、怎么成為最大的贏家
早期的設備是由分立元件組成的,而且廠家?guī)в袌D紙,修理相當容易。后來逐步改為數(shù)字電路,圖紙就少了,到現(xiàn)在簡直沒有圖紙了,還在設備上設置暗碼,而且暗碼簡直一個月一變,給咱們的修理
制作了巨大的妨礙。
現(xiàn)在,大型醫(yī)療設備生產(chǎn)廠家簡直處于獨占地位。像CT等過百萬元的大型設備,為了減少修理費,許多醫(yī)院采取和廠家簽定保修合同的方法,每年給廠家一定費用,進行定時保養(yǎng)和修理。對于醫(yī)
院來說,修理費是個無底洞。對于修理費用,現(xiàn)在并沒有統(tǒng)一定價,根本上是醫(yī)院和廠家談判。
這種獨占,首先是技能上的獨占。我國大小醫(yī)院百萬元以上的大型設備根本購買于飛利浦、GE、奧林巴斯等諾言較好且業(yè)務量較大的企業(yè)。其次是耗材上的獨占。為了能夠保證設備的正常工作,試
紙、試劑等耗材有必要運用同廠家同品牌的產(chǎn)品。因而,廠家經(jīng)常到醫(yī)院“免費贈送設備”,以求取得以后耗材上的長期利潤。這現(xiàn)已成了生產(chǎn)廠家攫取利潤的一種慣例手法。
另一方面,大型醫(yī)療設備的更新?lián)Q代的周期越來越短,加上進口機器很多的占有巿場,技能保護也越來越嚴峻。一些大型醫(yī)療器械商,采用網(wǎng)絡服務,修理暗碼每周替換一次,有的替換暗碼的頻率更
快,非本公司授權的修理人員一般無法進行正常修理。一起,零部件的髙度會集辦理,更加深了這種職業(yè)的獨占。
怎么更合理地進行醫(yī)療器械與設備的投資與運營,成為最大的贏家,現(xiàn)已成為橫在醫(yī)院開展面前的一大難題。
3、醫(yī)療設備修理形式的開展趨勢
醫(yī)療器械商場未來的趨勢是:商場潛力巨大,需求將持續(xù)增長;一次性器械、慣例裝備需求繼續(xù)增長,國產(chǎn)大型設備商場需求持平或下降;進口將持續(xù)增加,商場競爭將更加激烈。
現(xiàn)在醫(yī)療器械維修首要面對六道“坎兒”:一是技能日新月異,設備多樣化對修理技能的挑戰(zhàn)。二是缺少體系的訓練體系,導致修理人員素質(zhì)良莠不齊。三是醫(yī)院在選擇售后服務商時,過于尋求廉價,而對修理的質(zhì)量和設備的安全相對忽視。四是一旦因為醫(yī)療設備的修理保養(yǎng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致醫(yī)療事故,責任界定缺少相關規(guī)定和根據(jù)。五是由于修理保養(yǎng)不當,易致醫(yī)療設備提前作廢。六是供給醫(yī)療器械售后服務公司的盈利形式存在問題。
怎么面對現(xiàn)在醫(yī)療設備商場出現(xiàn)的種種問題? 怎么樣保證醫(yī)療設備的安全正確運用和職業(yè)的健康開展,以及打破獨占?
隨著很多尖端醫(yī)療設備的引進,越來越多的醫(yī)院開始測驗將醫(yī)療設備的售后服務外包,大型醫(yī)療設備的售后服務正逐步構成一個容量空前的新式商場。此外,最近一些新的醫(yī)療設備保障方法也開始出現(xiàn)。例如有的地方出現(xiàn)了醫(yī)療設備穩(wěn)妥,醫(yī)院給醫(yī)療設備上穩(wěn)妥,一旦出現(xiàn)問題,由穩(wěn)妥公司負責修理的費用。此外,還有一種比較經(jīng)濟的方法,是醫(yī)院之間進行資源互補,一些本身修理能力比較強的大醫(yī)院在滿意本身醫(yī)院需求的一起,能夠和一些小醫(yī)院構成協(xié)作,幫助他們修理和保護醫(yī)療設備。一起醫(yī)院應該將工作重點放在醫(yī)療設備的辦理和質(zhì)量操控上,根據(jù)醫(yī)院本身醫(yī)療設備的運用狀況建立合適的辦理制度,例如設備采購時的檢測、日常預防性的保護以及修理后的檢測等,保證臨床在用醫(yī)療設備的安全性和準確性,以保障患者的安全,規(guī)避醫(yī)療風險,快速提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。